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成大事者的共同特点:厚重、寡言、踏实

来源:大悲咒原文网作者:时间:2019-11-15 09:14:04
成大事者的共同特点:厚重、寡言、踏实  读二十四史、中国古代传记,你会发现,成大事的人有一个共同特点,就是性格厚重、寡言、踏实。很多大人物,甚至开国之君,都是如此。  青年导演徐静蕾也说过,做事最主要的是用老老实实的态度去做。人常说,聪明难学,老实还学不会吗?但实际上,老实是最难学的,是做人的最高境界。  在这个对资源的竞争日益激烈的社会中,有一种人生哲学特别受欢迎,那就是崇尚聪明灵巧。具体表现在
成大事者的共同特点:厚重、寡言、踏实

成大事者的共同特点:厚重、寡言、踏实

  读二十四史、中国古代传记,你会发现,成大事的人有一个共同特点,就是性格厚重、寡言、踏实。很多大人物,甚至开国之君,都是如此。

  青年导演徐静蕾也说过,做事最主要的是用老老实实的态度去做。人常说,聪明难学,老实还学不会吗?但实际上,老实是最难学的,是做人的最高境界。

  在这个对资源的竞争日益激烈的社会中,有一种人生哲学特别受欢迎,那就是崇尚聪明灵巧。具体表现在两个方面:

  第一,很多人总期望用最小(甚至不用)成本和付出换取最大的收益和回报。彩票行业的经久不衰,各种成功学、速成班市场的持续火爆、过马路时绿灯赶快走,红灯绕着走,都是这种哲学的实践版本。

  第二,人们更喜欢高智商的聪明人。他们能用更少的时间学习更多的东西,完成更多的工作任务;他们擅于察言观色,左右逢缘,深得上级的喜爱和重用;在商业中,他们能随机应变、迅速捕获先机。

  不可否认,四两拨千斤有时的确是一种智慧,天赋秉异也能让人在竞争中更具优势。但从长远来看,这些并非决定人生成败的决定性因素。曾国藩崇尚笨拙的人生哲学就向我们诠释了这个道理。

  曾国藩的人生成就和历史地位不需要过多赘述,在这儿我只说一句:在中国几千年的文明史上,能人异士,数之不尽;文武英才,世代辈出。但能被人称作圣贤的,一共就两个半。一个是孔子,一个是王阳明,另外那半个就是曾国藩。

  虽然可以称得上半个圣人,曾国藩却并不是一个天资聪颖的人。相比常人,甚至还有些笨拙。左宗棠在评价曾国藩时说:此人不以才气见长。其实这是一种比较委婉客气的说法,直白点说就是:这人脑子不够使。

  一个笨拙的人,用他特有的方式,取得了让人瞩目的成就。下面就从四个方面来说一下曾国藩的尚拙哲学在实践中的应用:

  1、用笨方法:要用最彻底的方式去做事

  做事,要用最老实、最踏实、最彻底的办法去做,要做就从根上做起。这是曾国藩为人处事的最大特点。

  由于智商不高,曾国藩在早年,只能用最笨的方法读书,以至于虽然他非常刻苦,却屡考不中。经过七次艰难的科考,他才考中秀才。可中了秀才之后他就开了窍,后来考举人考进士都比较成功。而他的所有同学考秀才都比他顺利,但最后,却没有一个人考中举人。根据自己的科举经历,曾国藩得出一个结论读书要用笨功夫。

  用笨功夫、不投机取巧的好处是,遇到问题会迎难而上,而不是去想办法绕路走。看似笨拙,但基础会打得非常扎实,当长期的积累达到一定程度,能量就会集中爆发,所谓厚积薄发就是这个道理。这种看似很笨很慢的方法,从长远来看反而是最快的方法。

  2、用笨人:让心眼多的人去打仗,必败

  当年太平天国起义,一时席卷天下,大清王朝的那些著名将领全都束手无策,派出多少军队都是一触即溃。这个时候,曾国藩要赤手空拳建立一支湘军来镇压太平天国。

  他挑选将领的原则是,让读书人来做军官,率领一帮山里的农民作战。他选读书人的标准是:有操守、没官气、多调理、少大言。

  之所以选读书人做军官,是因为武夫虽有一时之勇,却缺少精神信仰,所以他们做事很难有大格局。

  有操守就是要有信仰有原则,没官气就是没有那些官僚的习气,多调理就是做事头脑清楚,少大言就是不吹牛,说话实在。

  为什么要选择山农做士兵?中国有句老话叫近山者仁,近水者智。水边的人,往往头脑比较灵活,山里的农民会特别质朴。曾国藩就是要用这些笨人来打仗。

  在今天,企业选人才,大多是选头脑灵活、反应敏捷、口才特别好的人。可曾国藩恰恰相反,他选的都是那些看起来比较笨、心眼特别实的人。

  实际上,曾国藩的这种做法是相当的高明。因为在战场上,最重要的是万众一心、令行禁止。用心眼太多,太油滑的人,比较难以控制,很容易出乱子。

  3、以诚待人:天才团队,你必须这样带

  曾国藩带领团队的原则也很简单,就两个字拙诚。

  很多人都认为领导力就是权术,这种看法是错误的。因为领导者的性格以及做事风格,决定了整个团队的风气。如果领导者习惯用权术,那整个团队内部必定会充满着权谋斗争,大家就不干正事儿。所以,要想将事业做大做久,就要跳出权术思维。

  曾国藩的领导力,来源于这样一句话:唯天下之至诚能胜天下之至伪,唯天下之至拙能胜天下之至巧。

  在团队中,曾国藩与人相处的原则就是人以巧诈来,吾以浑含应,以诚愚应之。

  就是说,别人跟我动心机,我就假装看不出来,并老老实实地真诚地对待他。时间一长,别人都知道我是个老实人,就不跟我玩心眼儿了。

  湘军内部的风气就是说真话办实事,有话直说,谁也不用搞权谋动心机;有意见当面提,但原则是不能背后说人坏话。

  湘军集团的其他领袖,像胡林翼、左宗棠、李鸿章,个个都是天才,都是十几岁就考中了秀才,其智商比曾国藩不知要高出多少倍。但最后,这些人都老老实实地团结在曾国藩的麾下,为他所用,主要原因就是曾国藩的独特领导方式拙诚待人。

  4、打笨仗:打遍天下无敌手就靠这一招

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  在军事上,曾国藩就靠六个字结硬寨,打呆仗。

  什么叫结硬寨?就是扎营扎的结实。湘军打仗最大的特点就是,从不主动攻击敌军,只干两件事:行军和扎营。军队每向前行进一小段距离,就开始挖沟、筑墙,把自己围起来,然后再行军再挖沟、筑墙湘军打仗十来年,几乎变成了一支民工建筑队,主要的工作就是挖沟筑墙、挖沟筑墙、挖沟筑墙

  曾国藩为什么要这样打仗?其实道理很简单也很朴实,曾国藩原本是个文官,并不懂军事,但他懂得一个很简单的道理:军事首重自固。

  即使不能保证打赢,也要确保不输,把营盘扎结实了,敌军就没有取胜的机会。他每向前拱一步就结一次硬寨,到最后,太平天国就这么被他给拱死了。

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  这种打仗方式,是非常符合孙子兵法的。兵法有云,昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。就是说,先让自己立于不败之地,等敌人露出破绽,你再去进攻,就能取胜。在战场上,最谨慎的人才能活到最后。

  湘军之所以无往而不胜,就靠两个字:一个是硬,一个是呆。

  诈伪之道,虽今偷可,后将无复,非长术也的译文:用欺骗和作假的方法,即使如今有用,以后却不会再有第二次了,这不是长久之计。竭泽而渔,岂不获得?而来年无鱼;焚薮而田,岂不获得?而来年无兽。诈伪之道,虽今偷可,后将无复,非长术也。

  使河流干涸而捕鱼,难道会没有收获吗,但第二年就没有鱼了;烧毁树林来打猎,难道会没有收获吗?但第二年就没有野兽了。用欺骗和作假的方法,即使如今有用,以后却不会再有第二次了,这不是长久之计。

  社会浮躁攀比洋房、豪车等诸多奢侈品,许多人皆欲加快追求财富的脚步,投机取巧、急功近利成为必然。

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